panlog πάντα διὰ πάντων
तत् त्वम् असि
جهان است ل
СакралSacral ФинансыFinances ЛитературыLiterature ИскусстваArt НовостиNews Eng / RusEng / Rus
СправкиInfo ОтраслиIndustries СоциомирыSocial world НаукиScience ДобавитьAdd МыWe


- Информация / Мы / ДОКУМЕНТЫ ПАНЛОГА / 2013-11-16 Универсальная глобальная система мониторинга-рейтингования-контроля Панлог /

2013-11-16 Универсальная глобальная система мониторинга-рейтингования-контроля Панлог2013-11-16 Универсальная глобальная система мониторинга-рейтингования-контроля Панлог



http://civil-forum.wiki-help.ru/group/5898/project/7826

Универсальная глобальная информационная система с функциями мониторинга, рейтингования ( в том числе и должностных лиц) "ПАНЛОГ"

Регион (география проекта)
Москва
Актуальность проекта

Георграфия - вся Россия, весь мир.

Актуальность признана не только гражданским обществом, но и высшими должностными лицами государства.

Вопрос только один - отсутствие архитектуры, который решается созданным и отшлифованным в течении нескольких лет проектом "ПАНЛОГ"

На сегодняшний день - это единственный эффективный инструмент контроля, мониторинга и рейтингования всего и вся, включая в частности, - должностных лиц, причем в хронологической привязке.

Цели и задачи проекта

Панлог предлагает сотрудничество

 

Система инвентаризации-мониторинга-рейтингования-контроля территорий и отраслей Панлог позволяет решать самые разнообразные практические задачи от почти гарантированной победы на выборах по территориальным округам до обретения влияния и соответственно конкурентных преимуществ в различных сферах деятельности, а также осуществления мониторинга-рейтингования-контроля, расширения клиентской базы, и т.п.

 

По каждому региону, району, муниципальному образованию, поселению, многоквартирному дому и пр. создается стандартизированная «информационная анкета», заполняемая ответственным редактором Панлога по каждой территории, и к «информационной анкете» каждой территории привязаны стандартные персонализированные и структурированные досье-визитки значимых должностных и юридических лиц.

 

Примеры «информационных анкет»:

 

РФ органы федеральной власти, федеральные округа и регионыhttp://www.panlog.com/panmonitoring/54

Москва http://www.panlog.com/panmonitoring/54/69

Московская область http://www.panlog.com/panmonitoring/54/888

Санкт-Петербург http://www.panlog.com/panmonitoring/54/70

Москва Муниципальный район Ново-Переделкиноhttp://www.panlog.com/panmonitoring/54/69/1752

Московская область Рузский муниципальный районhttp://www.panlog.com/panmonitoring/54/888/3870

Амурская область http://www.panlog.com/panmonitoring/54/1604

 

И так далее по каждому региону и муниципальному образованию.

 

Примеры визиток-досье (недозаполненных) должностных лиц (Рузский район Подмосковья, московский район Выхино-Жулебино):

 

КАВЕЦКИЙ Александр Гаврилович http://www.panlog.com/card/person-real/kavetsky-aleksandr-gavrilovich-1956-ussr-russia-moscow-region-ruza-rayon-entrepreneur-cattle-meat-peat-extraction-chairman-board-deputies-ruza-rayon

ОВЧИННИКОВ Василий Николаевич http://www.panlog.com/card/person-real/person_real_russia_ovchinnikov_vasiliy_nikolaevich_1953_russia_moscow-vykhino__zhulebino_official

 

Обязательным условием эффективности Панлога являются организуемые ответственными представителями-редакторами Панлога контрольные проверки-мониторинги территорий и отраслей по самым актуальным аспектам их жизнедеятельности (детские учреждения, инфраструктура, тарифы, мусор, мигранты, правосудие, борьба с преступностью и коррупцией, и т.д). Контрольные проверки осуществляются силами формируемых Панлогом трёхсторонних комиссий из представителей общественных организаций, депутатского корпуса и действующей администрации. Результаты проверок и соответствующие рейтинговые оценки должностных лиц и учреждеий доводятся до населения территории и персонала отрасли. Члены трехсторонних комиссий фактически становятся гражданским активом Панлога.

 

Редактор Панлога заполняет и затем ведёт стандартную информационную анкету территории или отрасли, также заполняет и ведёт стандартные структурированные досье-визитки местных должностных и юридических лиц и на клиентскую базу (только по открытым источникам, включая материалы СМИ и публикуемые декларации, не нарушая закон о личных данных).

 

Таким образом, в систематизированном виде и с лёгкой навигацией формируется эксклюзивная информационная картина территории / отрасли, в которой проинвентаризованы и мониторятся-рейтингуются все значимые персоны и объекты, что служит самым действенным на сегодняшний день инструментом воздействия и контроля.

Недостаточность финансирования немного тормозит развитие проекта. 

Ожидаемые результаты и ключевые показатели эффективности

Результаты проекта очевидны.

Данный проект - информационное оружие гражданского общества. Теперь любой чиновник не сможет бесконтрольно совершать те или иные антисоциальные действия. Контроль становится по-настоящему действенным и эффективным, а люди заниающиеся на местах данным проектом автоматически становятся авторитетными людьми, лидерами общественного мнения, кандидатами в депутаты местных уровней.

Аналогов данной системы нет.

Концепция проекта

Концепция проекта вкратце изложена выше.

Содержание работы над проектом (этапы)

В данный момент завершено программное формирование проекта и сделаны разовые проработки по некоторым физическим лицам и муниципальным образованиям.

Следующий этап - пилотный проект на примере одного региона (напрример - Москва) или комплексная проработка и охват регионов.

Финишная часть - создание сети во всех частях мира.  Конкурентов нет.

Управление проектом

Данный проект является одним из главных проектов Национального фонда содействия устойчивому развитию регионов, учрежденного недавно РАЕН и другими известными юр и физ лицами

Необходимые ресурсы

Людские ресурсы обеспечиваются силами 62 региональных представительств РАЕН.

Эксперты, программисты, служба безопасности, секретариат  есть , но в минимальном составе. Требуется значительное расширение.

Бюджет проекта

Региональный московский проект - 6 миллионов рублей в год.

Федеральный - 54 миллиона рублей в год. Подробнее в ТЭО.

План действий

1. Ускоренный ввариант развития инициативы возможен при финансировании проекта заинтересованными сторонами.

2. Медленный вариант - без стороннего финансирования, собственными силами Фонда.

 

http://civil-forum.wiki-help.ru/group/5898/project/7826

Универсальная глобальная информационная система с функциями мониторинга, рейтингования ( в том числе и должностных лиц) "ПАНЛОГ"

Регион (география проекта)
Москва
Актуальность проекта

Георграфия - вся Россия, весь мир.

Актуальность признана не только гражданским обществом, но и высшими должностными лицами государства.

Вопрос только один - отсутствие архитектуры, который решается созданным и отшлифованным в течении нескольких лет проектом "ПАНЛОГ"

На сегодняшний день - это единственный эффективный инструмент контроля, мониторинга и рейтингования всего и вся, включая в частности, - должностных лиц, причем в хронологической привязке.

Цели и задачи проекта

Панлог предлагает сотрудничество

 

Система инвентаризации-мониторинга-рейтингования-контроля территорий и отраслей Панлог позволяет решать самые разнообразные практические задачи от почти гарантированной победы на выборах по территориальным округам до обретения влияния и соответственно конкурентных преимуществ в различных сферах деятельности, а также осуществления мониторинга-рейтингования-контроля, расширения клиентской базы, и т.п.

 

По каждому региону, району, муниципальному образованию, поселению, многоквартирному дому и пр. создается стандартизированная «информационная анкета», заполняемая ответственным редактором Панлога по каждой территории, и к «информационной анкете» каждой территории привязаны стандартные персонализированные и структурированные досье-визитки значимых должностных и юридических лиц.

 

Примеры «информационных анкет»:

 

РФ органы федеральной власти, федеральные округа и регионыhttp://www.panlog.com/panmonitoring/54

Москва http://www.panlog.com/panmonitoring/54/69

Московская область http://www.panlog.com/panmonitoring/54/888

Санкт-Петербург http://www.panlog.com/panmonitoring/54/70

Москва Муниципальный район Ново-Переделкиноhttp://www.panlog.com/panmonitoring/54/69/1752

Московская область Рузский муниципальный районhttp://www.panlog.com/panmonitoring/54/888/3870

Амурская область http://www.panlog.com/panmonitoring/54/1604

 

И так далее по каждому региону и муниципальному образованию.

 

Примеры визиток-досье (недозаполненных) должностных лиц (Рузский район Подмосковья, московский район Выхино-Жулебино):

 

КАВЕЦКИЙ Александр Гаврилович http://www.panlog.com/card/person-real/kavetsky-aleksandr-gavrilovich-1956-ussr-russia-moscow-region-ruza-rayon-entrepreneur-cattle-meat-peat-extraction-chairman-board-deputies-ruza-rayon

ОВЧИННИКОВ Василий Николаевич http://www.panlog.com/card/person-real/person_real_russia_ovchinnikov_vasiliy_nikolaevich_1953_russia_moscow-vykhino__zhulebino_official

 

Обязательным условием эффективности Панлога являются организуемые ответственными представителями-редакторами Панлога контрольные проверки-мониторинги территорий и отраслей по самым актуальным аспектам их жизнедеятельности (детские учреждения, инфраструктура, тарифы, мусор, мигранты, правосудие, борьба с преступностью и коррупцией, и т.д). Контрольные проверки осуществляются силами формируемых Панлогом трёхсторонних комиссий из представителей общественных организаций, депутатского корпуса и действующей администрации. Результаты проверок и соответствующие рейтинговые оценки должностных лиц и учреждеий доводятся до населения территории и персонала отрасли. Члены трехсторонних комиссий фактически становятся гражданским активом Панлога.

 

Редактор Панлога заполняет и затем ведёт стандартную информационную анкету территории или отрасли, также заполняет и ведёт стандартные структурированные досье-визитки местных должностных и юридических лиц и на клиентскую базу (только по открытым источникам, включая материалы СМИ и публикуемые декларации, не нарушая закон о личных данных).

 

Таким образом, в систематизированном виде и с лёгкой навигацией формируется эксклюзивная информационная картина территории / отрасли, в которой проинвентаризованы и мониторятся-рейтингуются все значимые персоны и объекты, что служит самым действенным на сегодняшний день инструментом воздействия и контроля.

Недостаточность финансирования немного тормозит развитие проекта. 

Ожидаемые результаты и ключевые показатели эффективности

Результаты проекта очевидны.

Данный проект - информационное оружие гражданского общества. Теперь любой чиновник не сможет бесконтрольно совершать те или иные антисоциальные действия. Контроль становится по-настоящему действенным и эффективным, а люди заниающиеся на местах данным проектом автоматически становятся авторитетными людьми, лидерами общественного мнения, кандидатами в депутаты местных уровней.

Аналогов данной системы нет.

Концепция проекта

Концепция проекта вкратце изложена выше.

Содержание работы над проектом (этапы)

В данный момент завершено программное формирование проекта и сделаны разовые проработки по некоторым физическим лицам и муниципальным образованиям.

Следующий этап - пилотный проект на примере одного региона (напрример - Москва) или комплексная проработка и охват регионов.

Финишная часть - создание сети во всех частях мира.  Конкурентов нет.

Управление проектом

Данный проект является одним из главных проектов Национального фонда содействия устойчивому развитию регионов, учрежденного недавно РАЕН и другими известными юр и физ лицами

Необходимые ресурсы

Людские ресурсы обеспечиваются силами 62 региональных представительств РАЕН.

Эксперты, программисты, служба безопасности, секретариат  есть , но в минимальном составе. Требуется значительное расширение.

Бюджет проекта

Региональный московский проект - 6 миллионов рублей в год.

Федеральный - 54 миллиона рублей в год. Подробнее в ТЭО.

План действий

1. Ускоренный ввариант развития инициативы возможен при финансировании проекта заинтересованными сторонами.

2. Медленный вариант - без стороннего финансирования, собственными силами Фонда.